---
안녕하세요,
뾰족한 브랜딩과 깊이있는 마케팅으로
컨설팅하는 브랜드 마케팅 디렉터이자
<모든비즈니스는마케팅이다>의 저자
위드선율입니다.
지난 회고에서도 언급했던 큰 리브랜딩 프로젝트가 공식적으로 종료가 되었습니다.
2022년 여름에 시작했던 프로젝트가 하반기를 꽉꽉 채우며 진행되었고
12월 마지막날이 되어 완벽하게 끝이 난거 실화인지....
원래는 11월에 끝나야 해던 프로젝트거든요.
몇개월동안 함께 지지고복고 고생한 메이트들과 함께
완벽한 마무리의 매듭을 짓기 위해 거창한 회식을 했어요.
매번 하야트를 바라보며 미팅하고 PT 했는데,
이제서야 그 안에 들어와 지난 프로젝트를 회고하며 밥을 먹고
함께 고생한 썰을 하염없이 나누었습니다.
프로젝트를 진행하던 업체에서 바라본 서울의 뷰도 멋졌는데,
다 끝나고 하얏트호텔에서 내려다 본 서울의 뷰는 더 멋지더라구요.
TV에서만 보던 하얏트호텔의 아이스링크도 봤습니다.
여기서 막 촬영하고 그랬겠다 싶더라구요.
매번 미팅을 하러 클라이언트 회사를 방문하면
이 뷰가 참 좋았습니다.
남산의 서울타워가 이렇게 지척에 보이고
그 위로 매번 다른 하늘을 볼 수 있어서 힐링이 되기도 했던것 같네요.
> 리브랜딩 프로젝트에서의 역할 분배?
>
> 업계 탑 브랜드의 리브랜딩 프로젝트 종료를 축하하며
길었던 이번 리브랜딩 프로젝트를 함께 하며
가장 큰 얻음은 역시 사람이었습니다.
그동안 혼자서 혹은 리더로 일을 하다 팀메이트로 함께하니
세상 든든하고 고퀄리티의 브랜딩 프로젝트를 진행할 수 있어서 너무 뿌듯하더라구요.
정말 너무나도 다른 강점의 사람들이기에 각자의 영역에서 뾰족하게 진행할 수 있지 않았나 싶습니다.
저 포함 4명의 전문가가 함께했는데,
각자의 강점과 역량, 역할이 완벽히 달랐고
그랬기에 너무 좋은 결과물을 전달 할 수 있지 않았나 싶어요.
[프로젝트 리더 김인숙 대표님](https://blog.naver.com/bestarbrand)
깊게 뿌리내린 시골마을 입구의 서낭당 같은
고목나무 스타일의 프로젝트 리더라고 생각합니다.
거시적인 프로젝트의 밑그림과 각 단계별 디테일을 놓치지 않는 것은 기본!
팀메이트들간의 일 분배부터 클라이언트와 협력회사와의 커뮤니케이션까지!
이 시장에서 10년 넘게 든든히 뿌리내리고
이만큼의 영향력을 행사하는데는
다 이유가 있었던 것을 또 한번 느끼게 되었습니다.
프로의 일하는 모습을 최고 가까운데서 지켜보고
이를 넘어서 함께 할 수 있어서 너무 영광이었어요.
2023년에는 더 많은 일을
더 가깝게 함께 할 것 같아서 이 또한 기대됩니다.
[UX Writing 담당 이영실 대표님](https://blog.naver.com/successmate)
이 프로젝트를 통해
본인 사업체 운영, 커뮤니티 운영, 고퀄리티 글쓰기 등
그야말로 멀티테스커 능력부자이자
내면까지 단단하고 따스한 영실님을
새로이 알게되었어요.
UX Writing이란 어떻게 해야하는가에 대한 표본을
가감없이 보여준 능력자 셨습니다.
개인적으로 저와 제일 상극의 강점테마를 가지고 계신 분인데
그래서 더 좋았어요.
제가 가지지 않은 능력이 120% 보완 가능한 사이였다고나 할까요.
검증된 실력 덕분에 다른 일에도 당당하게 추천 해 드렸고
그 또한 넘치게 잘 해내셔서 추천인으로서 매우 뿌듯했습니다.
파워 계획러 답게 벌써 가득차 보이는 2023년의 계획을 나누며
그 일들의 현실화가 너무 기대됩니다.
그래서 올해도 같이 많이 일하게 될 것 같네요.
[최강 서포터 정아님](https://blog.naver.com/jobangee)
정리하는 능력뿐 아니라 속도까지 빠른 든든한 서포터 정아님
퍼스널브랜딩 전문가과정의 동기로 만난사이인데
정아님의 배움에 대한 자세와 노력하는 모습이 너무 멋진 분이예요.
프로젝트 하는 과정에서도
끊임없이 발전하고 흡수하는게 느껴지는
그야말로 정리와 기록의 달인이었습니다.
회사대회사의 프로젝트를 할 때
빼 놓을 수 없는 중요한 부분이
보고서와 원활한 진행을 위한 모든 것의 문서화예요.
이 귀찮고도 번잡스러운 일을
그 누구보다 빠르고 체계적인 정리로 든든하게 지원해준 정아님의 역할이 있어
회의때마다 참 마음이 편했음을 고백합니다.
전문 퍼실리테이터면서
업에 대한 소신있는 가치를 선택한
정아님의 2023년이 너무 기대되기에
꼭 가까이서 지켜보고 함께하고 싶네요.
저는 브랜딩을 바탕으로한 IMC 전략파트를 맡았습니다.
사실 전략을 잘 짜는 것과
그 전략 실행이 잘 되는 것이
언제나 합을 이루지는 않아요.
전략을 짜는 쪽과
실행을 하는 곳이
다를 경우에는 그 갭이 더 큽니다.
이 괴리감때문에 아쉬움이 남는것 또한 사실이죠.
하지만 우리의 브랜딩 컨셉과 전략은
그 자체로도 너무 성공적이었고 고퀄리티였다는 것은
두말할 나위없이 틀림이 없었습니다.
> 리브랜딩 프로젝트에서
>
> 잊지 말아야 할 가장 중요한 것은?
>
> 업계 탑 브랜드의 리브랜딩 프로젝트 종료를 축하하며
저희가 한 일의 종류가 리브랜딩 프로젝트인 것이지
결국 이것도 일이잖아요.
돈 받고 하는 일은 결국 돈을 지불한 사람에게
지불한 돈 그 이상의 가치와 만족감을 주어야 합니다.
그 일은 결국 사람이 합니다.
결과론적으로 산출되는 일의 퀄리티는
실력은 기본으로 깔고
성품 좋은 사람과의 합이
8할을 차지하는 것을 또 한번 느끼게 되었달까요.
일을 잘 하는 사람이면서
성품이 좋은 사람이
생각 외로 잘 없더라구요.
이렇게 합이 좋은
사람들과 합을 맞추며 공동의 프로젝트를 잘 마치게 된 것 또한
제 복이라고 생각합니다.
이번 프로젝트는 끝이 났지만
프로젝트를 통해 얻은 합과 일의 퀄리티는
더욱 진해질테니까요.
이토록 멋진 사람들과
2022년 하반기를 함께 불태울 수 있어
너무 영광이었습니다.
다른거 다 제치고서라도
정말 즐거웠거든요.
그런데 퀄리티까지 좋았으니
말 다했죠.
최강의 팀이었습니다.
이들과 함께라면
더 재미있고 유의미한 일들을 많이 할 수 있을것 같아요.
쓰고보니 프로젝트 회고가 아닌
사랑고백에 더 가까운 글이 되었네요.
남편에게 자본주의 E라는 소리를 들었었는데
아닌것 같습니다!
저는 결국 사람이었나봐요.
네, 내 사람들이 너무 좋고
이 사람들과 함께 하는 일이 너무 좋습니다.
* * *
컨설팅 및 프로젝 문의는
카카오톡친구추가 후 문의하시면
빠른 답변을 받아보실 수 있습니다.
▼▼클릭하면위드선율 카톡으로바로 연결됩니다.▼▼
< <함께 읽으면 좋은 글>>
[_14년차 브랜드 마케팅 디렉터 위드선율은 누구?_](https://blog.naver.com/seonyul/221703815717)
[_초기 브랜드의 실수 줄이기 - 브랜드 전략 컨설팅_](https://blog.naver.com/seonyul/222966015658)
__